Marketing que crece financieramente, no solo que se ve bien
Una marca bonita que no mueve los números es un gasto disfrazado de estrategia. Cómo conectar el marketing de tu PyME con la rentabilidad real.
Diagnóstico · Dirección · Crecimiento
Detectamos lo que frena a tu empresa antes de que se convierta en crisis.
Análisis de resiliencias empresariales con la metodología de PNC.
Decisiones basadas en datos.
Financiera
Liquidez y rentabilidad real
Operacional
Procesos y control de calidad
Organizacional
Roles y liderazgo
Tecnológica
Herramientas y datos
Comercial y de marca
Marketing y posicionamiento
¿Te suena familiar?
Si alguna de estas frases es tuya, hablemos.
La mayoría de los dueños de PyME no tienen un problema de ventas. Tienen un problema de claridad.
01
“Vendo, pero no veo el dinero.”
Facturas crece pero la utilidad no aparece por ningún lado.
02
“Todo depende de mí.”
Si no estás, el negocio se detiene. No hay estructura ni delegación.
03
“No sé qué está fallando.”
Sientes que algo no cuadra, pero no tienes datos para confirmarlo.
Si te identificaste, el primer paso es un diagnóstico. Agenda tu diagnóstico
Resiliencias empresariales de PNC
Diagnosticamos tu empresa en cuatro dimensiones críticas.
Hoy Con PNC
Diagnóstico ilustrativo de resiliencias empresariales
Financiera
¿El negocio genera dinero o solo lo mueve? Liquidez y rentabilidad real.
- Estados financieros
- Flujo de efectivo
- Presupuesto
Operacional
Que la operación no dependa de la memoria de nadie.
- Procesos documentados
- Proveedores clave
- KPIs operativos
Organizacional
Quién decide qué, para que el negocio no dependa solo de ti.
- Organigrama
- Perfiles de puesto
- Gobierno corporativo
Tecnológica
La información correcta en el momento correcto para decidir bien.
- Sistemas y software
- Tableros y datos
- Equipo asignado
El proceso en dos fases
Una ruta clara: diagnóstico, dirección y un impulso extra.
01
Diagnóstico Empresarial
Análisis profundo de las resiliencias de tu empresa. Entregamos un reporte ejecutivo y un plan de acción con responsables y fechas.
- Diagnóstico de las 4 resiliencias
- Reporte ejecutivo
- Plan de acción
02
Dirección Pro
Acompañamiento estratégico continuo: damos seguimiento a la ejecución, monitoreamos resultados y ajustamos el rumbo.
- Seguimiento mensual
- Tableros y KPIs
- Dirección financiera externa
1 mes gratis de Finova
El sistema integral de gestión empresarial: finanzas, equipo, inventario y decisiones con datos. Todo tu negocio conectado en un solo lugar.
Servicios
Nuestro proceso en dos fases.
Empieza con un diagnóstico puntual o súmanos como tu dirección financiera externa.
Dirección Pro
Acompañamiento estratégico mensual: damos seguimiento a la ejecución, monitoreamos tus KPIs y ajustamos el rumbo. Funcionamos como tu dirección financiera externa.
- Seguimiento mensual de resultados
- Tableros y KPIs financieros
- Dirección financiera externa (CFO externo)
- Mejora continua del rumbo
- 1 mes gratis de Finova
Diagnóstico Empresarial
Análisis profundo de las resiliencias de tu empresa. Entregamos un reporte ejecutivo claro y un plan de acción con responsables y fechas.
- Diagnóstico de las 4 resiliencias
- Reporte ejecutivo de hallazgos
- Plan de acción con responsables y fechas
- Sesión de presentación de resultados
Servicios de Mercadotecnia
Marca, posicionamiento y generación de demanda con la misma disciplina de datos que aplicamos a tus finanzas. Marketing medible, enfocado en resultados.
- Estrategia de marca y posicionamiento
- Presencia digital y contenido
- Generación de demanda medible
- Métricas y retorno de inversión
Ecosistema de aliados
Estás creando un ecosistema de aliados estratégicos.
Cuando tu reto va más allá de las finanzas, te conectamos con aliados especializados de confianza.
Resultados
Diseñamos estrategias a la medida, con impacto medible.
82%
de las pequeñas empresas fracasan por una mala gestión del flujo de efectivo.
Fuente: Small Business Administration (SBA)
30%
más de probabilidad de crecer ventas año con año tienen las empresas con planeación financiera formal.
Fuente: Harvard Business Review
15-20%
puede aumentar la rentabilidad neta un control financiero estratégico en PyMEs.
Fuente: McKinsey & Company
60%
menos probabilidad de cometer errores críticos en decisiones de inversión con asesoría externa.
Fuente: Journal of Financial Services Research
Tu equipo
Somos tus aliados estratégicos
Somos profesionales que han trabajado en maquiladoras, corporativos, despachos internacionales y empresas propias. Eso nos permite analizar tu negocio con criterio de primera línea y actuar con la urgencia que una PyME necesita.
Jorge Ostos
CEO y Socio Fundador
Fernando Palacios
CFO y Socio Fundador
Yamileth Catalán
Gerente de Finanzas
Andrea Gabriel
Gerente de Marketing
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Preguntas frecuentes
Lo que los empresarios suelen preguntarnos.
Una firma de consultoría financiera y estratégica que acompaña a personas y empresas a tomar decisiones claras, bien fundamentadas y alineadas a sus objetivos de corto, mediano y largo plazo.
A dueños de PyME que ya venden pero necesitan claridad financiera, estructura y dirección para crecer de forma sostenible.
Empezamos con un Diagnóstico Empresarial sobre las resiliencias de tu negocio. Después, con Dirección Pro, acompañamos la ejecución mes con mes.
Ambas. Atendemos presencialmente en Ciudad Juárez y de forma remota en toda LATAM.
Sí. Toda recomendación parte de un diagnóstico profundo de tu situación, objetivos y restricciones reales.
Con Dirección Pro funcionamos como tu dirección financiera externa, o como complemento de tu equipo actual.
Da el siguiente paso
Agenda tu diagnóstico.
Déjanos tus datos y un especialista te contactará para entender tu caso y proponerte el siguiente paso.
jorge.ostos@pncfirm.com Ciudad Juárez, México